Indicadores clave en las organizaciones de sociedad civil
Las organizaciones de la sociedad civil tenemos un papel crucial en la construcción de un mundo más justo y equitativo. Pero, ¿cómo podemos medir nuestro impacto y asegurarnos de que estamos logrando nuestros objetivos de manera efectiva? La respuesta radica en el uso de indicadores clave. ¿Has escuchado hablar sobre los indicadores clave o estratégicos? […]
¿De dónde partimos para la construcción de conocimiento?
Es un error esperar resultados diferentes, si siempre intentas lo mismo. Para innovar y hacer las cosas distintas, necesitas construcción de conocimiento. Se cree que la generación de conocimiento es una tarea muy complicada, pero en realidad no, en el caso de las organizaciones de la sociedad civil, muchas veces basta con mirar detenidamente el […]
¿Por qué es importante tener procesos de reflexión estratégica?
Toda organización llega a un punto donde le resulta necesario detenerse y hacer un ejercicio de reflexión estratégica sobre su trabajo. Los motivos pueden ser variados y el momento dependerá de cada caso. Incluso, es posible que este ejercicio se lleve a cabo varias veces en un año. Lo anterior se debe a que las […]
Cambio social y organizaciones de la sociedad civil
A menudo, se relaciona a las organizaciones de la sociedad civil con el cambio social. Sin embargo, ¿tenemos claro el por qué? ¿En qué radica la relevancia del trabajo que hacemos las organizaciones de la sociedad civil? A continuación daremos respuesta a estas preguntas. Las organizaciones de la sociedad civil inciden en la vida pública […]
Consultoría para el cambio social: ¿qué debes saber?
A continuación te comentamos algunos aspectos que debemos considerar al buscar esta consultoría para el cambio social. Sigue leyendo y descubre todo lo debes considerar para definir si necesitas este tipo de ayuda. ¿Necesito buscar consultoría para el cambio social? El primer paso es identificar nuestras necesidades y preguntarnos por qué necesitamos esa ayuda externa: […]
El poder de aprender entre pares:
La Fundación William & Flora Hewlett se caracteriza por implementar distintas estrategias y habilitar espacios de intercambio y fortalecimiento. Desde 2017, la Fundación ha ofrecido a sus donatarias en México, con el acompañamiento de Colectivo META (COMETA), procesos de aprendizaje horizontal (PAH). Esto ha permitido que las organizaciones coincidan para reflexionar colectivamente sobre temas y problemas en común, compartir estrategias y posibles soluciones.
Aprendizaje en tiempos de pandemia:
Reflexiones relevantes y soluciones accionables para problemáticas compartidasPor Atzimba Baltazar Macías and Tonatiuh Paz Aguilar Durante su trabajo en México, la Fundación William & Flora Hewlett ha implementado distintas estrategias y habilitado espacios de intercambio y fortalecimiento. En los últimos cinco años, ha ofrecido a sus donatarias en México procesos de aprendizaje horizontal (PAH). Estos son […]
Procesos de reflexión estratégica con redes:
Hacer un alto en la labor institucional para pensar de manera estratégica en el impacto que queremos lograr y cómo lo estamos haciendo, implica una inversión importante de tiempo, coordinación interna y recursos. Si lo hacemos para una red o colectiva que no cuenta con una estructura institucional definida y que comparte el liderazgo, el ejercicio es más complejo.
Las implicaciones del cierre del espacio cívico en la sociedad civil
El contexto en el que trabajan líderes sociales, defensoras y defensores de derechos, organizaciones de sociedad civil, movimientos, redes y colectivas en Centroamérica y México está marcado por el cierre del espacio cívico.
“¿Vamos bien o nos regresamos?” Lo “estratégico” del pensamiento estratégico
GUANARI En la experiencia de acompañamiento de COMETA a organizaciones de la sociedad civil, con diversos expertises y de distintas geografías, hemos observado lo estratégico que resulta hacer una pausa y reflexionar sobre: Parar por un momento para pensar sobre el trabajo permite enfocarlo en los cambios que la organización quiere lograr, en lugar de […]