A qué nos referimos con facilitación estratégica de alto nivel?

Facilitadora estratégica analiza notas adhesivas para diseñar un proceso de facilitación estratégica eficiente, promoviendo el consenso entre las partes involucradas

¿Alguna vez has escuchado el término “facilitación estratégica de alto nivel”? Acá te vamos a contar sobre este tema y su importancia. La facilitación estratégica de alto nivel es un proceso en el cual una consultoría externa diseña y aplica una metodología que permite facilitar diálogos o discusiones estratégicas para redes de organizaciones que necesiten: […]

¿Qué debes considerar al hacer una buena estrategia para la incidencia?

Ilustración de dos personas trabajando en una estrategia de incidencia con computadoras portátiles, lo que simboliza la colaboración y el análisis para un cambio de políticas efectivo en la sociedad civil.

Al hablar de “estrategia para la incidencia” surgen varias dudas, la primera y más importante suele ser: ¿A qué nos referimos con “incidir”? Incidir es la capacidad de influir en alguien para que cambie lo que hace.  Para las organizaciones, la incidencia es muchas veces la razón de nuestro trabajo. Al no ser los afectados  […]

Monitoreo, Aprendizaje y Evaluación (MEL)

Ilustración de un diagrama de flujo que representa el proceso de Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL), destacando los pasos clave en el seguimiento de actividades y la evaluación de resultados para la mejora continua en las organizaciones de la sociedad civil.

La evaluación nació el séptimo día de la Creación, cuando Dios miró todo lo que había creado y declaró: “Es bueno “. Con esa sola frase, Dios se convirtió en el primer evaluador del mundo. No obstante, la evaluación nacida en los cielos resultó insuficiente y demasiado subjetiva para algunos. Por lo tanto, al escuchar la evaluación de Dios (autoevaluación, por cierto), el Diablo objetó e insistió: “¿cómo sabe que es bueno? , ¿cómo lo midió?, ¿con qué indicador juzgó la bondad de su creación?, ¿con qué lo comparó?”.Y así nació la evaluación como la conocemos hoy: ¡en los fuegos del infierno!
(Karen Marie Mokate, Convirtiendo el “monstruo” en aliado: La evaluación como herramienta de la gerencia social, Banco Interamericano de Desarrollo, 2003).

Preguntas clave sobre el enfoque participativo

Grupos de personas reflejando una conversación con enfoque participativo.

¿Sabes qué es el enfoque participativo? ¿sabes cómo puede ayudar a tu organización? Te hablaremos sobre cómo lograr procesos organizacionales con un enfoque participativo cuando existen organizaciones diversas o muy jerárquicas. Este es un aspecto interesante, especialmente, para las organizaciones de la sociedad civil que vienen de esquemas tradicionales y con compromisos muy definidos con […]

Aprendizaje horizontal para las organizaciones de la sociedad civil

Ilustración que muestra a una persona señalando un poste con un letrero etiquetado como "Aprendizaje horizontal" contra un fondo de cielo. Esta imagen representa el concepto de aprendizaje horizontal para organizaciones de la sociedad civil, destacando la importancia del intercambio de conocimientos entre pares para fortalecer las capacidades colectivas y abordar desafíos complejos.

¿Por qué son importantes los procesos de aprendizaje horizontal para las organizaciones de la  sociedad civil? Los problemas que enfrentamos en el mundo son cada vez más complejos y no hay un solo actor que pueda resolverlos. En las últimas dos décadas, se ha visto que las iniciativas multiactor (aquellas que involucran a actores públicos, […]

Aprendizaje horizontal: ¿Qué debemos considerar para el Intercambio de experiencias?

A group of diverse individuals engaged in a collaborative work, representing the concept of horizontal learning and experience exchange among civil society organizations.

Cuando pensamos en aprendizaje horizontal es común recordar nuestros años de estudiante e imaginar un programa académico estructurado. Sin embargo, es una herramienta útil e ideal para fomentar el aprendizaje en organizaciones de la sociedad civil.  El aprendizaje horizontal también es conocido como intercambio de experiencias. Esta denominación proviene del hecho de que se da […]

10 riesgos para la salud financiera para organizaciones de sociedad civil

La salud financiera para organizaciones de sociedad civil suele ser un tema que se pasa por alto fácilmente. Esto es muy común debido a que las organizaciones se enfocan en plantear y alcanzar sus objetivos. Sin embargo, tener éxito y mantener un crecimiento estable por largo tiempo tiene mucho que ver con la gestión de […]

¿Cómo plantear objetivos SMART?

Los objetivos SMART buscan generar mejoras a largo plazo, contribuyendo a la misión de nuestra organización en los siguientes años.

Establecer metas es una parte esencial de nuestro viaje hacia el éxito como organización civil. Sin embargo, no todas las metas son creadas de igual manera ni alcanzadas con el mismo éxito. Para maximizar nuestras posibilidades de éxito, es crucial plantear objetivos de manera inteligente y estratégica. Una buena forma de lograrlo es a través de […]