Uso estratégico de recursos en las organizaciones de la sociedad civil
Las organizaciones de la sociedad civil tenemos muy claro el hecho de que necesitamos recursos para realizar nuestras actividades. Pero ¿sabemos cuáles son y cómo los podemos usar? A continuación hablaremos del uso estratégico de recursos. Sigue leyendo y descubre la importancia de que un presupuesto institucional represente las prioridades estratégicas de la organización y […]
Formación de personas facilitadoras en pensamiento estratégico en el Sur Global.
En octubre de 2023, COMETA inició un proceso de formación de personas facilitadoras de procesos sobre pensamiento estratégico (FOFA). Pusimos en práctica la metodología de la Teoría del Cambio (TOC, por sus siglas en inglés) con organizaciones de la sociedad civil en Centroamérica. Donde el cierre del espacio cívico cada vez es mayor y eso […]
Evaluación por resultados en organizaciones de la sociedad civil.
¿Sabes en qué momento debemos preocuparnos por hacer una evaluación de impacto? Para COMETA, el mejor momento es cuando las organizaciones de la sociedad civil queremos entender con mayor detalle los cambios que hemos logrado. Contar con evidencia que nos permita mostrar tanto a interlocutores como a nuestros donantes los resultados alcanzados. Compartir los avances […]
A qué nos referimos con facilitación estratégica de alto nivel?
¿Alguna vez has escuchado el término “facilitación estratégica de alto nivel”? Acá te vamos a contar sobre este tema y su importancia. La facilitación estratégica de alto nivel es un proceso en el cual una consultoría externa diseña y aplica una metodología que permite facilitar diálogos o discusiones estratégicas para redes de organizaciones que necesiten: […]
¿Qué debes considerar al hacer una buena estrategia para la incidencia?
Al hablar de “estrategia para la incidencia” surgen varias dudas, la primera y más importante suele ser: ¿A qué nos referimos con “incidir”? Incidir es la capacidad de influir en alguien para que cambie lo que hace. Para las organizaciones, la incidencia es muchas veces la razón de nuestro trabajo. Al no ser los afectados […]
Monitoreo, Aprendizaje y Evaluación (MEL)
La evaluación nació el séptimo día de la Creación, cuando Dios miró todo lo que había creado y declaró: “Es bueno “. Con esa sola frase, Dios se convirtió en el primer evaluador del mundo. No obstante, la evaluación nacida en los cielos resultó insuficiente y demasiado subjetiva para algunos. Por lo tanto, al escuchar la evaluación de Dios (autoevaluación, por cierto), el Diablo objetó e insistió: “¿cómo sabe que es bueno? , ¿cómo lo midió?, ¿con qué indicador juzgó la bondad de su creación?, ¿con qué lo comparó?”.Y así nació la evaluación como la conocemos hoy: ¡en los fuegos del infierno!
(Karen Marie Mokate, Convirtiendo el “monstruo” en aliado: La evaluación como herramienta de la gerencia social, Banco Interamericano de Desarrollo, 2003).
Un presupuesto estratégico es indispensable para las metas de las organizaciones de la sociedad civil
Cuando pensamos en la misión de las organizaciones de la sociedad civil, pocas veces pensamos en los recursos financieros necesarios para alcanzar esas metas, por ello contar con un presupuesto estratégico es muy importante para las organizaciones de la sociedad civil, ya que nos permite contar con los recursos que necesitamos para cumplir cabalmente con […]
Preguntas clave sobre el enfoque participativo
¿Sabes qué es el enfoque participativo? ¿sabes cómo puede ayudar a tu organización? Te hablaremos sobre cómo lograr procesos organizacionales con un enfoque participativo cuando existen organizaciones diversas o muy jerárquicas. Este es un aspecto interesante, especialmente, para las organizaciones de la sociedad civil que vienen de esquemas tradicionales y con compromisos muy definidos con […]
El entretejido sociopolítico de México y Centroamérica: reflexiones estratégicas para las organizaciones civiles.
Una práctica fundamental para poder diseñar acompañamientos que agreguen valor a las organizaciones es la de analizar los contextos de aquellos países en los que trabajamos. Este análisis contextual nos permite estar informadas sobre los aspectos sociales, políticos y económicos que impactan el trabajo de las organizaciones con las que colaboramos y, por lo tanto, […]
Aprendizaje horizontal para las organizaciones de la sociedad civil
¿Por qué son importantes los procesos de aprendizaje horizontal para las organizaciones de la sociedad civil? Los problemas que enfrentamos en el mundo son cada vez más complejos y no hay un solo actor que pueda resolverlos. En las últimas dos décadas, se ha visto que las iniciativas multiactor (aquellas que involucran a actores públicos, […]