Lecciones para una transición de liderazgo con cuidado: claves desde la sociedad civil

Grupo diverso de colegas aplaudiendo a una mujer sonriente durante una transición de liderazgo, simbolizando reconocimiento y apoyo en organizaciones de la sociedad civil. Logos de ECOS y COMETA visibles en la parte superior.

Las transiciones de liderazgo no siempre son predecibles. A veces llegan por decisión personal, por cambios en la vida, por tensiones internas o por agotamiento. Otras, por recambios generacionales que ya se están haciendo evidentes en muchas organizaciones y movimientos. Por eso, aunque no exista una salida programada en el horizonte, pensar desde ahora en […]

Cinco buenas prácticas de un donante corresponsable

Ilustración digital que muestra a un donante orientado a la colaboración y a una representante de una organización de la sociedad civil dándose la mano, simbolizando corresponsabilidad y colaboración estratégica. Al centro, un ícono de financiamiento sostenible rodeado por los colores de los ODS. En la parte superior aparecen los logotipos de COMETA y ECOS, reflejando la alianza detrás de la iniciativa.

Los donantes son fundamentales para la sostenibilidad del trabajo que realizamos las organizaciones de la sociedad civil. Además de otorgar recursos financieros, ¿qué otras medidas implementan aquellos donantes que asumen corresponsabilidad para ayudarnos a cumplir con nuestros objetivos? En este artículo, identificamos cinco buenas prácticas características de un donante corresponsable. Tonatiuh Paz Aguilar, Consultor Senior […]

¿Cómo institucionalizar el desarrollo institucional?

Ilustración visual del desarrollo institucional mostrando un esquema de relaciones organizacionales dibujado a mano, acompañado por los logotipos de COMETA y ECOS, iniciativas enfocadas en fortalecer a la sociedad civil.

Cuando hablamos de desarrollo institucional para organizaciones de la sociedad civil, nos referimos a una dimensión clave —y muchas veces subestimada— en la consolidación y sostenibilidad de nuestro trabajo. Uno de sus componentes fundamentales es el diseño institucional: es decir, cómo está configurada nuestra organización en términos de estructuras, reglas, procesos y dinámicas internas. No […]

Primeros pasos para un sistema MEL (Monitoreo y Evaluación) “casero”

Tres personas revisando gráficas en un tablero durante una sesión de planeación de un sistema MEL, con el logo de COMETA visible en el espacio de trabajo.

Algunas veces tenemos la idea de que un sistema de Monitoreo y Evaluación (sistema MEL) es sumamente complejo de realizar. Sin embargo, es posible dar los primeros pasos en la construcción de un sistema MEL interno sin que esto represente un costo elevado en tiempo y recursos, pero que sentará las bases de un mejor […]

Tips para obtener financiamiento para el aprendizaje horizontal

Dos profesionales participan en una sesión de intercambio de conocimientos, ilustrando la importancia del financiamiento para el aprendizaje horizontal entre las organizaciones de la sociedad civil

Buscar financiamiento para el aprendizaje horizontal es clave para que las organizaciones podamos enfrentar mejor los retos complejos y aprovechar recursos de manera colaborativa. Este enfoque fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos de manera significativa, fortaleciéndonos individualmente y al sector en su conjunto. Para los donantes, invertir en estos espacios no sólo fortalece […]

Indicadores para la incidencia: guía práctica para organizaciones de la sociedad civil.

Dibujo a mano de un gráfico de barras y líneas fluctuantes en una pizarra, que simboliza el seguimiento y análisis de datos y representa indicadores para la incidencia política en organizaciones de la sociedad civil. Arriba aparecen los logotipos de COMETA y ECOS.

Los indicadores para la incidencia son fundamentales para que las organizaciones de la sociedad civil podamos medir nuestros resultados y aprender de nuestros procesos de incidencia política.  En esta guía te compartimos cómo diseñarlos paso a paso. Sebastián Hernández Mora, Consultor Senior, Colectivo META 3 pasos para crear indicadores para la incidencia política -Paso 1: […]

Testimonios sobre la utilidad del aprendizaje horizontal en OSCs

en la imagen vemos 2 personas compartiendo conocimiento a través de sus testimonios sobre la utilidad del aprendizaje horizontal en OSCs están conectadas por un globo de pensamiento donde hay una foco que simboliza una idea en común

La utilidad del aprendizaje horizontal en organizaciones de la sociedad civil (OSCs) se manifiesta en su capacidad para generar cambios internos, inspirar nuevas estrategias y fortalecer vínculos entre actores que enfrentan retos comunes. A través de este enfoque colaborativo, las OSCs aprenden unas de otras, reconociendo sus experiencias como fuentes valiosas de conocimiento práctico. En […]

¿Por qué el autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil debe ser parte de su visión estratégica? 

Seis manos, cada una formando un puño, se unen en círculo sobre un vibrante fondo degradado de azul, morado y naranja. La imagen simboliza la unidad, la fuerza colectiva y el apoyo mutuo, elementos clave del autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil. Los logotipos de ECOS y COMETA refuerzan el mensaje de resiliencia y transformación estratégica dentro del sector.

El autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil no es un lujo ni una indulgencia, es una necesidad fundamental para garantizar la sostenibilidad y efectividad en nuestras labores por la transformación social. Este enfoque está inspirado en movimientos feministas y prácticas colectivas.  Anna Langheinrich, consultora senior en Colectivo Meta  El origen del autocuidado en […]

¿Cómo tener procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado? 

Group of three people engaged in a strategic reflection session in a modern indoor setting, discussing ideas with notebooks and laptops. An illustrated character symbolizes inclusivity and diverse participation. Logos of ECOS and COMETA highlight the theme of strategic reflection processes in a closed civic space

La labor de las organizaciones de la sociedad civil y sus procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado tiene desafíos complejos.  Arianna Bizzoni, Consultora senior en Colectivo Meta. Estos desafíos pueden presentarse de las siguientes formas desde los Estados: Es muy relevante tener procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado porque […]