Tips para obtener financiamiento para el aprendizaje horizontal

Dos profesionales participan en una sesión de intercambio de conocimientos, ilustrando la importancia del financiamiento para el aprendizaje horizontal entre las organizaciones de la sociedad civil

Buscar financiamiento para el aprendizaje horizontal es clave para que las organizaciones podamos enfrentar mejor los retos complejos y aprovechar recursos de manera colaborativa. Este enfoque fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos de manera significativa, fortaleciéndonos individualmente y al sector en su conjunto. Para los donantes, invertir en estos espacios no sólo fortalece […]

Indicadores para la incidencia: guía práctica para organizaciones de la sociedad civil.

Dibujo a mano de un gráfico de barras y líneas fluctuantes en una pizarra, que simboliza el seguimiento y análisis de datos y representa indicadores para la incidencia política en organizaciones de la sociedad civil. Arriba aparecen los logotipos de COMETA y ECOS.

Los indicadores para la incidencia son fundamentales para que las organizaciones de la sociedad civil podamos medir nuestros resultados y aprender de nuestros procesos de incidencia política.  En esta guía te compartimos cómo diseñarlos paso a paso. Sebastián Hernández Mora, Consultor Senior, Colectivo META 3 pasos para crear indicadores para la incidencia política -Paso 1: […]

Testimonios sobre la utilidad del aprendizaje horizontal en OSCs

en la imagen vemos 2 personas compartiendo conocimiento a través de sus testimonios sobre la utilidad del aprendizaje horizontal en OSCs están conectadas por un globo de pensamiento donde hay una foco que simboliza una idea en común

La utilidad del aprendizaje horizontal en organizaciones de la sociedad civil (OSCs) se manifiesta en su capacidad para generar cambios internos, inspirar nuevas estrategias y fortalecer vínculos entre actores que enfrentan retos comunes. A través de este enfoque colaborativo, las OSCs aprenden unas de otras, reconociendo sus experiencias como fuentes valiosas de conocimiento práctico. En […]

¿Por qué el autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil debe ser parte de su visión estratégica? 

Seis manos, cada una formando un puño, se unen en círculo sobre un vibrante fondo degradado de azul, morado y naranja. La imagen simboliza la unidad, la fuerza colectiva y el apoyo mutuo, elementos clave del autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil. Los logotipos de ECOS y COMETA refuerzan el mensaje de resiliencia y transformación estratégica dentro del sector.

El autocuidado para las organizaciones de la sociedad civil no es un lujo ni una indulgencia, es una necesidad fundamental para garantizar la sostenibilidad y efectividad en nuestras labores por la transformación social. Este enfoque está inspirado en movimientos feministas y prácticas colectivas.  Anna Langheinrich, consultora senior en Colectivo Meta  El origen del autocuidado en […]

¿Cómo tener procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado? 

Group of three people engaged in a strategic reflection session in a modern indoor setting, discussing ideas with notebooks and laptops. An illustrated character symbolizes inclusivity and diverse participation. Logos of ECOS and COMETA highlight the theme of strategic reflection processes in a closed civic space

La labor de las organizaciones de la sociedad civil y sus procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado tiene desafíos complejos.  Arianna Bizzoni, Consultora senior en Colectivo Meta. Estos desafíos pueden presentarse de las siguientes formas desde los Estados: Es muy relevante tener procesos de reflexión estratégica en un espacio cívico cerrado porque […]

Facilitación estratégica para una organización internacional: particularidades y aprendizajes

Un equipo participa en una reunión híbrida, con dos personajes animados en una pantalla que simbolizan la colaboración virtual. La imagen, con los logotipos de ECOS y COMETA, representa la Facilitación Estratégica para una Organización Internacional, enfatizando el trabajo en equipo en diversas regiones. La superposición de degradado refuerza un enfoque dinámico e inclusivo para la toma de decisiones global.

Una facilitación estratégica para una organización internacional es una tarea emocionante y motivadora. Una aventura compleja y retadora, que implica mucha reflexión y preparación pues el foco de trabajo es más amplio y conlleva otros desafíos y aprendizajes. Manuela Garza, Socia fundadora de COMETA Particularidades del diseño de una visión estratégica para una organización internacional […]

Teoría del Cambio para redes: claves de éxito en el desarrollo de un buen proceso

Las piezas de madera del juego están dispuestas sobre un tablero con flechas interconectadas, lo que simboliza la planificación estratégica y la colaboración. La imagen representa el concepto de Teoría del Cambio para Redes, enfatizando el enfoque estructurado necesario para alinear a diversos actores hacia un objetivo común. Se muestran los logotipos de ECOS y COMETA, reforzando el enfoque en la resiliencia y la transformación estratégica de la sociedad civil.

Los procesos de Teoría del Cambio para redes son igual de importantes como lo son para las organizaciones de la sociedad civil. Son procesos que nos permiten reflexionar sobre el impacto que queremos lograr con nuestro quehacer. Nos permite definir claramente nuestros objetivos y los pasos necesarios para alcanzarlos. Arianna Bizzoni, Consultora senior en Colectivo […]

Por qué invertir en reflexión estratégica es clave para el éxito organizacional

Ilustración que destaca la importancia de invertir en reflexión estratégica para alcanzar el éxito organizacional, con elementos visuales como una bombilla, un lápiz y burbujas de diálogo que representan ideas clave.

¿Qué significa invertir en reflexión estratégica? El pensamiento estratégico ayuda a una organización a reflexionar de manera crítica sobre sí misma y su trabajo: Según la Real Academia Española, “estrategia” se define como: Ser estratégico implica tomar decisiones óptimas, innovar y crear. Invertir en reflexión estratégica es un arte organizacional que permite diferenciarse e innovar […]