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En octubre de 2023, COMETA inició un proceso de formación de personas facilitadoras de procesos sobre pensamiento estratégico (FOFA). Pusimos en práctica la metodología de la Teoría del Cambio (TOC, por sus siglas en inglés) con organizaciones de la sociedad civil en Centroamérica. Donde el cierre del espacio cívico cada

¿Sabes en qué momento debemos preocuparnos por hacer una evaluación de impacto? Para COMETA, el mejor momento es cuando las organizaciones de la sociedad civil queremos entender con mayor detalle los cambios que hemos logrado. Contar con evidencia que nos permita mostrar tanto a interlocutores como a nuestros donantes los

¿Alguna vez has escuchado el término “facilitación estratégica de alto nivel”? Acá te vamos a contar sobre este tema y su importancia. La facilitación estratégica de alto nivel es un proceso en el cual una consultoría externa diseña y aplica una metodología que permite facilitar diálogos o discusiones estratégicas para

Al hablar de “estrategia para la incidencia” surgen varias dudas, la primera y más importante suele ser: ¿A qué nos referimos con “incidir”? Incidir es la capacidad de influir en alguien para que cambie lo que hace.  Para las organizaciones, la incidencia es muchas veces la razón de nuestro trabajo.

La evaluación nació el séptimo día de la Creación, cuando Dios miró todo lo que había creado y declaró: “Es bueno “. Con esa sola frase, Dios se convirtió en el primer evaluador del mundo. No obstante, la evaluación nacida en los cielos resultó insuficiente y demasiado subjetiva para algunos.

Cuando pensamos en la misión de las organizaciones de la sociedad civil, pocas veces pensamos en los recursos financieros necesarios para alcanzar esas metas, por ello contar con un presupuesto estratégico es muy importante para las organizaciones de la sociedad civil, ya que nos permite contar con los recursos que